Leia as Notas à 2ª Edição da obra (Ficheiro PDF – 143 KB)
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Este manual explica o modo como as organizações podem melhorar a gestão das pessoas e desenvolver o capital humano. Respeitando os temas tradicionais, introduz e discute novos tópicos frequentemente ausentes neste género de bibliografia. Concilia teoria e prática, recorrendo a inúmeros exemplos, caixas, tabelas e figuras para ilustrar os conceitos e temas apresentados. É útil e poderá ser consultado com vantagens por gestores, académicos e estudantes das áreas de gestão, de economia, do comportamento organizacional e da psicologia das organizações. O recurso a uma escrita acessível e a forma como está organizado tornam-no também uma ferramenta útil para todos os profissionais interessados em compreender os desafios, as técnicas e os modelos de gestão de pessoas. Os temas abordados são os seguintes: • O que é a gestão de pessoas/recursos humanos. • A estratégia da organização e a gestão estratégica das pessoas. • Análise do trabalho. • Recrutamento e atracção do capital humano. • Selecção: elegendo capital humano. • Selecção: abordagens holísticas. • Gerindo a entrada e o relacionamento: acolhimento, socialização e retenção. • Formação: para potenciar o capital humano. • Desenvolvimento de competências de gestão. • Os processos de gestão e melhoria do desempenho. • Competências: combinando capacidades técnicas com características soft. • Carreiras: a parceria entre a organização e os indivíduos. • Compensação: a gestão da retribuição e dos benefícios. • Subcontratação e trabalho temporário. • Ruptura: os processos de reestruturação e downsizing. • Disfunções organizacionais.
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