Logística

José Mexia Crespo de Carvalho

 

3ª Edição

Formato 18 x 24,5 cm

ISBN: 972-618-279-4

EAN: 9789726182795

Depósito legal: 182557/02

321 páginas

Ano de publicação: 2002

 

P.V.P.: 23,66 euros          

 

3ª Edição – Revista, corrigida e actualizada

Um manual de logística para todos quantos queiram perceber a área na sua plenitude. À vasta reflexão teórica, aprofundada sobretudo ao nível estratégico, junta-se uma forte componente prática sob a forma de exemplos e aplicações concretas. Obra de síntese, apoia-se nas visões mais recentes e nas correntes mais modernas sobre logística sem nunca perder, no entanto, o contacto com a realidade nacional.

Os profissionais, os estudantes de gestão, economia, engenharia, cursos de graduação e pós-graduação dispõem nesta obra de um manual a que podem sempre recorrer e que os auxiliará a adquirir e a consolidar o corpo teórico indispensável a uma prática esclarecida e operante.

 

ÍNDICE

Prefácio / Prólogo / Introdução / CAPÍTULO 1 - Logística: Secção 1. A evolução e o conceito de logística: A vertente militar / A vertente empresarial / O conceito actual de logística / Secção 2. Natureza logística: As características principais / Atributos logísticos / Actividades logísticas. Grupos de actividades / Secção 3. A logística no universo empresarial / Secção 4. Aproximações para a gestão do pipeline / CAPÍTULO 2 - Logística e economia: Secção 1. Sistemas logísticos em Portugal e integração europeia: Os determinantes económicos / Os determinantes logísticos / A integração real / Os efeitos logísticos na economia / Secção 2. Globalização, regionalização e integração: o efeito conjunto / CAPÍTULO 3 - Logística e estratégia: Secção 1. A emergência de um novo quadro estratégico logístico de referência e os grandes grupos de estratégias que o enquadram: Marcos estratégicos passados: apresentação e discussão dos mais contributivos / A componente estratégica da logística: pressupostos base e implicações tendenciais / Aspectos estratégicos emergentes e a construção do novo quadro estratégico logístico de referência / Os grandes grupos de estratégias como enquadramento a novas aproximações / Secção 2. A logística em ambiente de mudança / Secção 3. A empresa orientada pela logística: uma visão estratégica de valor acrescentado: Logística de valor acrescentado / Da estratégia logística à logística estratégica / Produtividade em logística / Secção 4. Gestão do pipeline logístico / network logística: Uma abordagem estratégica ao pipeline logístico / Controlo e medição da performance no pipeline logístico / Secção 5. Logística e qualidade: A qualidade logística / A qualidade como pré-requisito à reengenharia / Logística como motor para a transmutação / Secção 6. Logística e reengenharia (aproximação processual): Um paralelismo entre logística e reengenharia / As etapas da reengenharia (centradas no processo logístico) / Secção 7. Criar valor pela reengenharia (aproximação processual) / CAPÍTULO 4 - Gestão da compra e do abastecimento: Secção 1. O papel da compra na cadeia de abastecimento / Secção 2. Processo de compra e respectivas etapas / Secção 3. Produtos / mercados: diferenças na compra / Secção 4. Incoterms e abastecimento / Secção 5. Elementos estratégicos da compra / Secção 6. Centralização versus descentralização: abastecimento e compra / CAPÍTULO 5 - Gestão do transporte: Secção 1. Transporte como gerador de valor / Secção 2. Modos de transporte / Secção 3. Escolha do modo de transporte: metodologia de Slater / Secção 4. Princípios de programação de rotas: heurística de Clarke e Wright / Secção 5. Opção exploração própria versus externalizada / Anexo - Custeio do transporte rodoviário (cargas completas) / CAPÍTULO 6 - Gestão do armazenamento: Secção 1. Considerações prévias / Secção 2. Metodologias ABC: controlo de stock e alocação de espaço / Secção 3. Tipos de layout de armazéns: Formas mais frequentes / Ampliação de armazéns / Secção 4. Localização de armazéns: Modelo gravítico / Modelos de scores / Secção 5. Tableaux de bord / CAPÍTULO 7 - Logística e sistemas de informação: Secção 1. Considerações prévias / Secção 2. EDI - Electronic Data Interchange: Apresentação do EDI / Elementos EDI / EDI e segurança / Secção 3. Sistemas de identificação automática / CAPÍTULO 8 - Elementos de suporte em logística - medidas de análise: Secção 1. Considerações prévias / Secção 2. Fiabilidade / Secção 3. Manutibilidade / Secção 4. Disponibilidade / CAPÍTULO 9 - Planeamento: Secção 1. Considerações prévias / Secção 2. O sistema DRP / CAPÍTULO 10 - Custos logísticos: Secção 1. Considerações prévias / Secção 2. Custos logísticos totais / Secção 3. A óptica processual e o custeio baseado nas actividades / Bibliografia.

 

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